陈嘉欣 梁小妹

梧州医学高等专科学校

摘要(Abstract)：

在分类管理政策深化实施背景下，民办高校财务管理模式面临市场化转型与公益属性坚守的双重命题。本文聚焦营利性与非营利性高校的差异化财务需求，剖析当前财务系统功能单一、数字化人才匮乏、业财融合不足等共性瓶颈，以及营利性高校融资难、目标平衡矛盾与非营利性高校政策依赖、捐赠同质化等分类挑战，通过技术驱动工具创新、流程再造、风险管理升级三维路径，结合制度保障与人才梯队建设，构建适配分类管理的财务管理体系，以期为破解民办高校财务可持续性发展面临的困境提供切实可行的实践参考，亦为《教育强国建设规划纲要（2024－2035年）》“分类推进高校改革”目标落地提供财务视角的解决方案。

关键词(KeyWords)：

分类管理；民办高校；财务管理模式；智慧财务

参考文献(References)：

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