李 方

天津天保人力资源股份有限公司

摘要(Abstract)：

当前，我国经济正处在转型的关键时期，企业的内外部环境正在经历重大变革。随着市场竞争的加剧，培训工作日益受到企业管理者的重视，企业花费在培训和人力资源方面的资金和时间比重不断增加。对于人力资源培训公司而言，培训部是公司转型发展的重要核心部门，培训部业务拓展专员承担着拓展培训市场、完成公司业务指标的重任，是公司的核心中坚力量。因此，提升拓展专员的销售能力和专业水平显得尤为重要。本文通过设计培训部业务拓展专员的岗位胜任力模型，构建基于岗位胜任力的培训体系，旨在提高员工的绩效水平，推动公司业务的持续发展。

关键词(KeyWords)：

学习地图；岗位胜任力模型；效果评估

参考文献(References)：

［1］程龙.转型期钢铁企业员工培训机制的探索［J］.新疆钢铁，2018，（01）：58-60.